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信赖一切熟悉拓展行业的人都知道,拓展的起源。那是一个源自于二战的故事。拓展培训后来被引进企业管理,很快就流行起来。1995年引进国内后,也开展得如火如荼,尤其是近几年,现已被企业所认知并承受。越来越多的公司在人才培训、团队合作培育方面开端尝试这一全新的培训方法,其作用让习惯了室内培训的员工为之震慑。这一切都得益于拓展?训练的体验式培训的本质。
拓展训练检测的并不单纯是关乎个人的,当一个从未接触过拓展?训练的队员站到十多米高的高空站台,需求奋力一跃抓住前方的单杠时,他所面临的挑战可想而知,这需求他支付相当大的勇气。有拓展公司从前做过比照测试,假如此时将该队员的队友悉数请出场地,只是留下他一个人和教练合作去完结,则均匀完结时间是10分钟;而假如他的队友就在他的下方,挥舞旗帜,大声呼叫为其加油,鼓舞他愈加英勇,则均匀完结时间是2分钟!在这里,团队的支撑关于个人的自我打破产生了决定性的影响,参与者意识到自己的前进离不开团队。这是个人价值实现和团队精神塑造的完美结合。
拓展训练发明了许多非常有作用的训练项目。例如,穿越电网让参与者体会到组织纪律和事先计划的重要;背摔项目让队员在团队中建立起互相的信赖,感受到自己被关心,被维护的温暖;毕业墙让队员*直观地感受到什么是团队的协作和支撑,让徒手翻越4米高墙这样个人不可能完结的任务*终成功完结;高空抓杠要让参与者打破心理障碍,坚定信念,激起潜能,感受团队的鼓舞对自己的推动力等等。
我国拓展训练阅历了十几年的发展路途,从一株小苗长成了参天大树,从一地发芽到花开大江南北,在磕磕碰碰、跌跌撞撞中顽强地前行,发明了拓展训练火热,**,客户的需求在疾增,他们现已不满足从前给他们带来震慑的“背、断、孤、求”,他们渴盼有新的,能够令他们继续震慑的新项目,但是,简直一切的拓展公司都有这样的困惑,现已为自己的客户做过两、三次的拓展训练,并且,客户由衷地认为你们这个组织仍是不错的,但是,下一次还能给咱们做一些全新的项目吗?这是令一切的拓展组织都头疼不已的事,费尽心机,费尽心机鼓捣出来的一些所谓的新项目,就像匆匆忙忙地端上桌来的夹生菜,不成熟,不完善,培训师也无法熟练的操作,参与者感觉平平,短少震慑,味同嚼蜡,让客户看来简直就是换汤不换药。
面临这样的现状,简直一切的拓展公司都期盼着能有几个全新的,让客户感觉耳目一新的新项目,于是,培训公司的经营者们每天都 在努力的经过各种渠道搜寻着新的课程,新的项目,但是,收效甚微。所以一个好的拓展培训公司,一个优异的拓展?培训师,必须将项目立异作为一生的事业,也是 *核心的产品和服务。没有立异,拓展?训练必将走上一条光辉壮烈的不归路,若干年后,带给咱们的也只有怅惘!